Cuando el liderazgo deja de ser técnico y se vuelve conversacional.
Durante mucho tiempo, el liderazgo fue abordado como un asunto eminentemente técnico. Se trataba de aprender modelos, dominar herramientas, adquirir habilidades específicas y aplicarlas correctamente. En contextos relativamente estables, esa lógica funcionó. Había manuales, buenas prácticas y rutas más o menos claras para la toma de decisiones. Hoy, ese paradigma muestra sus límites. En escenarios…

